Une conversation "Game Changer" pour plus de clarté
Les méthodes traditionnelles de résolution de problèmes ne suffisent pas.
Fort d'une vaste expérience dans les opérations de renseignement, j'apporte une perspective unique et peu orthodoxe à vos défis business, une perspective qui allie rapidité, efficacité et réflexion révolutionnaire.
Tout cela, en une consultation de 45 minutes.
Les défis auxquels vous faites face
Vous vous sentez isolé, seul dans l'incertitude et perdu dans un labyrinthe de décisions.
Discuter des problèmes avec vos équipes ou actionnaires n'est pas une option : ils attendent de vous des solutions, pas des problèmes.
Il n'est pas productif de passer des jours ou des semaines pour recevoir du conseil sous forme de rapports longs et peu stratégiques.
La prise de décision doit être rapide, intelligente et précise.
La solution
Pensée "contraire" et critique x Analyse x Intelligence
De nombreux chefs d’entreprise souhaitent avoir une personne de confiance, quelqu’un qui puisse offrir des conseils simples et impartiaux, sans aucun agenda. C'est précisément ce que nous proposons.
Au cours de notre séance de 45 minutes, vous ferez l'expérience de:
1. Neutralité et honnêteté
Vous obtiendrez une perspective neutre et impartiale. J'écoute, je comprends, puis je dis les dures vérités, en vous fournissant le point de vue clair et objectif dont vous avez besoin pour prendre des décisions critiques.
2. Informations exploitables
Vous recevrez des conseils pratiques et des idées à mettre en œuvre dès que nous raccrocherons. Je me concentre sur la fourniture d’informations immédiates et exploitables. En seulement 45 minutes, nous approfondissons vos défis et en émergeons avec des stratégies innovantes et pragmatiques.
3. Confidentialité et confiance
Les informations sensibles de votre entreprise restent sensibles et sécurisées. Vous trouverez un refuge sûr pour un dialogue ouvert.
The Type of Discussions We Have
Conflict With an Employee or a Stakeholder
I helped two clients during internal crisis in their company - with employee, or stakeholders. With the help of strategic communication, actionable tips of activation of my clients emotional intelligence to understand the deep motivations and interests of their interlocutor, I gave them insights in less than a hour to overcome difficulties and recreate a peaceful atmosphere of trust within the company.
Navigate Cultural Complexities
I helped several clients by giving clear insights on how to handle a negotiation with investors or clients from specific regions in Africa and in the Middle East, two regions I master. Understanding the nuances, the mentalities, the culture or religion of your interlocutor is a game-changer. In one call, I gave crucial tools and insights not to get into the pitfalls and lead a successful discussions for all parties.
Identifying an Attempt of Manipulation
This case is more particular. The client called me with a specific idea in mind, but nothing sounded right in what he told me. I understood quickly that there was something behind and by asking the right questions, I triggered him to understand - by himself, that he was being manipulated by a pretendous innocent prospect.
Help in Negotiating
I helped several clients by giving actionable tips to orientate a negotiation in their side. By sheding a new light and perspective on their difficulties, I identified in a minute the pain point, the leverage, and how to undergo this for success.
